８Ｓ體系

  嚴(yán)格執(zhí)行“整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全、節(jié)約、學(xué)習(xí)”等8項(xiàng)管理，不斷提升企業(yè)文化的素養(yǎng)，消除安全隱患、節(jié)約成本和時(shí)間。

8S的定義

1S——整理

定義：區(qū)分要用和不要用的，不要用的清除掉。
目的：把“空間”騰出來活用。
要求：把物品區(qū)分要和不要，不要的堅(jiān)決丟棄
1）把工作場所任何東西區(qū)分為有必要的與不必要的
2）把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴(yán)格地區(qū)分開來
3）不必要的東西要盡快的處理掉

2S——整頓

定義：要用的東西依規(guī)定定位、定量擺放整齊，明確標(biāo)示。
目的：不用浪費(fèi)時(shí)間找東西。
要求：將整理好的物品明確地規(guī)劃、定位并加標(biāo)識(shí)
1）對整理之后留在現(xiàn)場的必要的東西進(jìn)行分門別類放置、排列整齊
2）明確數(shù)量、有效標(biāo)識(shí)

3S——清掃

定義：清除工作場所內(nèi)的臟污，并防止污染的發(fā)生。
目的：消除“臟污”，保持工作場所干干凈凈、明明亮亮。
要求：經(jīng)常清潔打掃，保持干凈明亮的工作環(huán)境
1）將工作場所清掃干凈
2）保持工作場所干凈、亮麗

4S——清潔

定義：將上面3S實(shí)施的做法制度化，規(guī)范化，并維持成果。
目的：通過制度化來維持成果，并顯現(xiàn)“異?！敝凇?br> 要求：維持成果，使其規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化
將整理、整頓、清掃實(shí)施的做法制度化、規(guī)范化

5S——素養(yǎng)

定義：人人依規(guī)定行事，從心態(tài)上養(yǎng)成好習(xí)慣。
目的：改變“人質(zhì)”，養(yǎng)成工作講究認(rèn)真的習(xí)慣。
要求：養(yǎng)成自覺遵守紀(jì)律的習(xí)慣
通過晨會(huì)等手段，養(yǎng)成員工文明禮貌水準(zhǔn)，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)意識(shí)，養(yǎng)成按規(guī)定行事的良好工作習(xí)慣

6S——安全

• A． 管理上制定正確作業(yè)流程，配置適當(dāng)?shù)墓ぷ魅藛T監(jiān)督指示功能
• B． 對不合安全規(guī)定的因素及時(shí)舉報(bào)消除
• C． 加強(qiáng)作業(yè)人員安全意識(shí)教育
• D．簽訂安全責(zé)任書
• 目的：預(yù)知危險(xiǎn)，防患未然。
• 要求：采取系統(tǒng)的措施保證人員、場地、物品等安全
• 1）消除隱患，排除險(xiǎn)情，預(yù)防事故的發(fā)生
• 2）保障員工的人身安全和生產(chǎn)的正常進(jìn)行，減少經(jīng)濟(jì)損失

7S——節(jié)約

定義：節(jié)約為榮、浪費(fèi)為恥
目的：養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)意識(shí)教育。
要求：減少企業(yè)的人力成本時(shí)間庫存物料消耗等因素
人們以人生幸福為目標(biāo)，追求效益，為避浪費(fèi)的行為活動(dòng)。養(yǎng)成降低成本習(xí)慣，加強(qiáng)作業(yè)人員減少浪費(fèi)的意識(shí)教育

8S——學(xué)習(xí)

定義：學(xué)習(xí)長處、提升素質(zhì)
目的：使企業(yè)得到持續(xù)改善、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型組織
要求：不斷地減少企業(yè)的人力、成本、空間、時(shí)間、物料的浪費(fèi)
深入學(xué)習(xí)各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)知識(shí)，從實(shí)踐和書本中獲取知識(shí)，同時(shí)不斷地向同事和上級主管學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)長處從而達(dá)到完善自我，提升自我綜合素質(zhì)之目的