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在線教育“大逃亡”,餐飲成為避風(fēng)港?

在線教育掀起轉(zhuǎn)型潮

餐飲或成“避風(fēng)港”

近日,隨著國家“雙減”政策的落地,在線教育行業(yè)一改往日的“繁華”,一大批企業(yè)掀起了“生死逃亡”潮。上市公司股市慘跌甚至停牌,裁員、轉(zhuǎn)型、緊急上新業(yè)務(wù),機(jī)構(gòu)紛紛開啟“自救”之路。而讓內(nèi)參君感到訝異的是,與教育“毫不相干”的餐飲行業(yè),也成了一些教育企業(yè)的“避風(fēng)港”。

6月25日,教培機(jī)構(gòu)學(xué)大教育公開信息顯示,其在近期新增投資且100%控股了一家咖啡公司——北京琢器咖啡有限公司。5天以后,一份來自學(xué)大教育內(nèi)部任命郵件流出,學(xué)大教育宣布將成立集團(tuán)新業(yè)務(wù)事業(yè)部,明確表示新業(yè)務(wù)事業(yè)部下設(shè)咖啡餐飲中心,任命劉偉杰為咖啡餐飲中心總監(jiān),其直接經(jīng)理為學(xué)大教育CEO金鑫。

從學(xué)大教育透露的投資和人事任命信息來看,其跨界餐飲行業(yè)基本屬實(shí)。

除學(xué)大教育,網(wǎng)上還流傳了一份其他在線教育公司的轉(zhuǎn)型名單,顯示美股上市公司樸新教育也在積極探索轉(zhuǎn)型餐飲,尋求新的增長線。顯然,餐飲成為了教育企業(yè)“自救”的新選擇。

網(wǎng)絡(luò)流傳的截圖

事實(shí)上,將餐飲作為“逃亡”選擇的,不只是教育行業(yè)。

2020年疫情到來,影視行業(yè)處于一片水深火熱,全國各地線下電影院線關(guān)閉停擺,不少電視劇、電影檔期因疫情中斷拍攝,娛樂圈影視明星在面臨“劇慌”、“片慌”的形勢下,紛紛下場“自救”,而餐飲也是首當(dāng)其沖成為他們跨界獲利的領(lǐng)域。

2020年7月,明星鄭愷在寧波新開一家火鳳祥鮮貨火鍋;演員關(guān)曉彤成立了自己的奶茶品牌天然呆NATURALV;蕭敬騰在成都的首家面館傅面面落成。

除了不斷有明星的餐飲新品牌成立,也有的開始向外擴(kuò)張,黃曉明的燒江南烤肉店立足成都向全國發(fā)展,陳赫的賢合莊火鍋更是加緊了在全國開店的速度,數(shù)據(jù)顯示,目前,賢合莊有700多家門店,僅在2020年就開出了500多家。

關(guān)曉彤“天然呆”奶茶開業(yè)現(xiàn)場

跨界餐飲,業(yè)界常有人調(diào)侃“遇到中年危機(jī)了,那就去做餐飲”,這句話用在企業(yè)身上,似乎也適用。

除了教育、影視行業(yè),其他跨界做餐飲的企業(yè)不在少數(shù)。如房地產(chǎn)行業(yè)巨頭碧桂園也熱衷餐飲,將新業(yè)務(wù)機(jī)器人餐廳比作其主營業(yè)務(wù)的“翅膀”,以餐飲助力其公司展翅高飛。

再如此前,中藥界的老字號(hào)同仁堂跨界開咖啡館,科技互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)華為、京東布局餐飲,還有汽車行業(yè)奔馳、凱迪拉克等也跨界開起了餐飲店;甚至LV GUCCI等奢侈品,也想在餐飲行業(yè)一展身手。

顯然,餐飲已成為很多企業(yè)的“避風(fēng)港”,無論是環(huán)境影響受到?jīng)_擊的行業(yè),還是主營業(yè)務(wù)有了一定瓶頸的的企業(yè),餐飲都是他們其中一個(gè)新選擇,或想通過餐飲引流,或想通過餐飲創(chuàng)收……

餐飲為何這么香?

追風(fēng)口還是真“實(shí)干”

1、奔向離錢最近的地方

像在線教育這樣主營業(yè)務(wù)受重創(chuàng)、尋求新業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型的企業(yè),首要的目標(biāo)是“生存”,要保證新業(yè)務(wù)的長期穩(wěn)定盈利。因此,以最短時(shí)間入行,最快速度賺錢,奔向離錢最近的領(lǐng)域,是他們選擇餐飲的其中一個(gè)原因。

餐飲行業(yè)“離錢”近,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一方面,餐飲行業(yè)本身現(xiàn)金流充足,“離錢近”;另一方面,餐飲行業(yè)投融資火爆,距離“資本”的錢最近。

首先,入行門檻低,賺錢容易,是很多跨界者對餐飲行業(yè)的認(rèn)知。一日三餐是大眾的剛需,餐飲擁有海量的群眾基礎(chǔ),市場龐大。數(shù)據(jù)顯示,2020年我國餐飲行業(yè)已經(jīng)突破了4萬億的規(guī)模,餐飲市場穩(wěn)定,發(fā)展迅速,讓很多局外人垂涎三尺。

有了流量基礎(chǔ),企業(yè)就有了實(shí)實(shí)在在的業(yè)績和現(xiàn)金流。充足的現(xiàn)金流,不僅能夠維持跨界企業(yè)的“生存”,而且可以反哺,成為其主營業(yè)務(wù)的有力補(bǔ)充。

其次,餐飲行業(yè)深受“資本”熱捧。近年來,隨著各大資本扎堆投資餐飲,餐飲企業(yè)被推向風(fēng)口,一些新餐飲品牌在資本的推動(dòng)下迅速崛起,并在全國擴(kuò)張,這讓很多人嗅到了餐飲的機(jī)會(huì)。

公開數(shù)據(jù)顯示,2020年,餐飲行業(yè)的投融資數(shù)量達(dá)到了115起,到了2021年,資本仍然緊咬餐飲不放松,僅2021年1-7月,餐飲行業(yè)的投融資事件就發(fā)生了115起,相當(dāng)于2020年全年。

業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為,餐飲業(yè)在經(jīng)歷了2018年資本寒冬之后,第二輪資本周期已經(jīng)到來,未來將有更多的資本入局。在這輪資本狂歡中,除了有老牌投資機(jī)構(gòu),還吸引了來自騰訊、字節(jié)、美團(tuán)等互聯(lián)網(wǎng)巨頭的拋來的橄欖枝,資本業(yè)態(tài)豐富,前景廣闊。

2、搭上消費(fèi)升級(jí)“東風(fēng)”,一切皆可“+餐飲”

近年來,餐飲行業(yè)正迎來消費(fèi)升級(jí)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)的發(fā)展機(jī)遇,品牌無論是產(chǎn)品開發(fā)、審美設(shè)計(jì),還是品牌提升、場景體驗(yàn),正經(jīng)歷一次次快速的迭代。

中國飯店協(xié)會(huì)會(huì)長韓明曾公開表示,“未來餐飲業(yè)是餐飲服務(wù)的基本功能+主題文化+消費(fèi)體驗(yàn)的平臺(tái)型行業(yè)”,餐飲業(yè)的升級(jí)給了更多跨界者繞過傳統(tǒng)餐飲,直接入局競爭的機(jī)會(huì)。

得益于足夠大的群眾基礎(chǔ)、豐富的多元化消費(fèi)場景,以及復(fù)雜且較長的產(chǎn)業(yè)鏈條,從眾多跨界者來看,任何一個(gè)行業(yè)“+餐飲”,看起來似乎都毫無違和感。

如,有的從技術(shù)上切入的,科技互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)華為、京東等憑借技術(shù)研發(fā),可以無縫切換到科技餐廳、智慧餐廳領(lǐng)域;從概念上入局的,中藥老字號(hào)同仁堂打出健康理念,可以順勢開出知嘛健康的健康茶飲門店場景。

從場景上突破,宜家憑借購物場景,也可以從家具和家居零售商切換到餐飲領(lǐng)域,目前宜家餐廳位列全國連鎖餐廳前列。就連LV等奢侈品牌,也能通過不一樣的高端餐飲門店的打造,輸出生活方式。

一切皆可“+餐飲”,由于餐飲行業(yè)的特性,這些跨界者,借著消費(fèi)升級(jí)的“東風(fēng)”,根據(jù)自身優(yōu)勢,衍生出多種餐飲概念和場景,在不斷“+餐飲”的嘗試中屢試不爽,尋求更多切入的機(jī)會(huì)。

跨界“賽道論”

什么類型大受歡迎

無論是學(xué)大教育選擇咖啡領(lǐng)域,還是各路明星紛紛入局的火鍋串串賽道,內(nèi)參君發(fā)現(xiàn),這些跨界者在選擇賽道時(shí),除了品類,還會(huì)考慮以下幾個(gè)方面的因素。

以最受跨界者歡迎的火鍋茶飲賽道來看。

1、資本持續(xù)看好,發(fā)展?jié)摿Υ蟮钠奉?/b>

對于一個(gè)毫無餐飲經(jīng)驗(yàn)的跨界者來說,跟著資本走,大概率是沒錯(cuò)的,資本的方向,也代表了行業(yè)的新風(fēng)向。

火鍋和茶飲是近年來最受資本青睞的賽道。公開數(shù)據(jù)顯示,2020年,火鍋相關(guān)項(xiàng)目投融資發(fā)生76次,預(yù)計(jì)到2022年,火鍋市場規(guī)模將突破10000億元;而茶飲賽道去年的融資總金額達(dá)到17.43億元,同比增長約700%。除此之外,現(xiàn)制咖啡市場也持續(xù)發(fā)力,預(yù)計(jì)2025年突破1200億元。

動(dòng)輒破千億、萬億的賽道,蘊(yùn)藏著無數(shù)的機(jī)會(huì)和可能,自然吸引了很多跨界者。資本頻頻入局,賽道前景好,發(fā)展?jié)摿Υ螅强缃缯唛_辟藍(lán)海的重要選擇。

2、普適性高、易成癮的品類

選擇普適性高、易成癮的產(chǎn)品賽道?;疱?、咖啡、茶飲品類,之所以能夠在短時(shí)間內(nèi)形成全國性的品牌,主要在于其用戶接受度高,普適性強(qiáng),沒有地域、口味限制,可以滿足不同消費(fèi)者的需求。其次,火鍋茶飲的復(fù)購率高,用戶容易吃“上癮”,這種品類消費(fèi)者不止于嘗鮮,而是會(huì)反復(fù)購買的消費(fèi)品。

不同品類決定了企業(yè)不一樣的天花板,如果跨界者進(jìn)入餐飲,選擇深耕重做一個(gè)單品,在競爭激烈的餐飲行業(yè)非常艱難。想要獲得長期穩(wěn)定的盈利,消費(fèi)者對產(chǎn)品的需求量大、復(fù)購率高最受歡迎的選擇。

3、標(biāo)準(zhǔn)化高,可快速復(fù)制的品類

選擇標(biāo)準(zhǔn)化程度高,能夠快速復(fù)制的賽道?;疱?、茶飲特點(diǎn)是:制作加工的標(biāo)準(zhǔn)化程度高,從上游專業(yè)的餐飲供應(yīng)商規(guī)?;胁少彛恢杏谓⒅醒霃N房式的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)化加工、制作、配送流程;下游門店只需簡單加工處理,就可以上桌的餐品。

這種標(biāo)準(zhǔn)化的制作,一定程度上減少了對傳統(tǒng)餐飲廚師的依賴,提高了門店運(yùn)營效率,也降低了開店的復(fù)雜性,可以快速復(fù)制在全國各地?cái)U(kuò)張。

以明星火鍋店通常打法為例,明星通過超高的人氣以及粉絲流量,選擇一個(gè)核心城市開店并營銷造勢,通過專業(yè)的機(jī)構(gòu)運(yùn)作,憑借知名度在全國加盟并迅速擴(kuò)張。如陳赫的賢合莊、黃曉明的燒江南、孫藝洲的灶門坎都是采用這樣的形式,復(fù)制快、擴(kuò)張也快。

4、代表年輕人喜好的品類

抓住年輕人的喜好,就抓住了前沿?;疱伜涂Х?、茶飲的方向,是最能代表90后、00后消費(fèi)主力的審美。顏值主義、時(shí)尚主義、悅己主義,無論從場景打造、裝修設(shè)計(jì),還是新品研發(fā)的速度,都能很快抓住一波年輕人的消費(fèi)心理、引領(lǐng)行業(yè)消費(fèi)潮流。

跨界者進(jìn)入年輕人喜歡的“領(lǐng)域”,能夠很快融入餐飲,摸清餐飲未來的發(fā)展邏輯。

小結(jié)

跨界餐飲看起來是誰都可以做,但是跨界的風(fēng)險(xiǎn)也是不可忽略的,現(xiàn)在的餐飲行業(yè)已不是簡單的開一家店,產(chǎn)品、運(yùn)營、營銷、管理缺一不可。

如明星開店,空有流量和粉絲,沒有運(yùn)營和管理經(jīng)驗(yàn),依然問題頻發(fā);互聯(lián)網(wǎng)跨界,只有技術(shù)和營銷也不行,要在渠道和產(chǎn)品上下功夫;產(chǎn)業(yè)跨界,如果只是將餐飲作為業(yè)態(tài)的補(bǔ)充,是無法做大的,如何從公司戰(zhàn)略出發(fā),統(tǒng)一規(guī)劃,融入自己的主營業(yè)務(wù),才能達(dá)到目的……